Business coaching คำถามที่พบบ่อย

การให้คำปรึกษา (Consulting) มักเน้นไปที่การวิเคราะห์ปัญหาและส่งมอบรายงานคำแนะนำหรือแผนงานสำเร็จรูปให้แก่คุณ แต่การทำ Business coaching คือการทำงานร่วมกับผู้ประกอบการและผู้บริหารอย่างใกล้ชิด เพื่อดึงศักยภาพสูงสุดของตัวคุณและทีมงานออกมา ช่วยให้คุณคิดวิเคราะห์ วางกลยุทธ์ และตัดสินใจได้อย่างรอบคอบด้วยตัวเอง พร้อมทั้งติดตามผลลัพธ์อย่างสม่ำเสมอจนเกิดการเปลี่ยนแปลงจริงในระยะยาว

โปรแกรมของเราออกแบบมาเพื่อรองรับตั้งแต่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่ต้องการขยายตัวอย่างเป็นระบบ ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการปรับโครงสร้างเพื่อความคล่องตัว (Agility) ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะอยู่ในกลุ่มบริการ ค้าปลีก การผลิต หรือเทคโนโลยี กระบวนการโค้ชของเราจะช่วยจัดระบบกระบวนการทำงานและเป้าหมายให้ชัดเจนขึ้นได้เสมอ

โดยทั่วไปโปรแกรมมาตรฐานจะเริ่มต้นที่ 3 ถึง 6 เดือน เพื่อให้เห็นผลลัพธ์และการเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างการทำงานที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม เรามีแพ็กเกจการให้คำแนะนำระยะสั้น (1 เดือน) สำหรับการแก้ปัญหาเฉพาะจุด หรือการวางแผนธุรกิจประจำปีแบบเร่งรัดให้เลือกใช้เช่นกัน

ในช่วงเริ่มต้นโปรแกรม เราจะทำการกำหนดเป้าหมายหลักร่วมกับคุณ (เช่น การเพิ่มยอดขาย 20%, การลดระยะเวลาส่งมอบงาน หรือการลดความซ้ำซ้อนในกระบวนการทำงาน) จากนั้นเราจะกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs) และเป้าหมายย่อย (OKRs) ที่สามารถตรวจสอบได้เป็นรายสัปดาห์และรายเดือน เพื่อให้มั่นใจว่าการโค้ชกำลังดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง

มีแน่นอนครับ เรามีระบบการทำโค้ชชิ่งผ่านโปรแกรมวิดีโอคอนเฟอเรนซ์ยอดนิยม (เช่น Zoom หรือ Microsoft Teams) ซึ่งช่วยให้ผู้บริหารประหยัดเวลาในการเดินทาง และยังสามารถรักษาประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันได้อย่างเต็มที่เช่นเดียวกับการพบนัดคุยแบบตัวต่อตัว